子企业简讯

达州企业多措并举 唱响四季度冲刺曲

文章来源: 达州企业 彭洪   发布时间: 2017-10-12 16:25:08   点击次数: 0

进入四季度,达州企业继续秉持“激得活、控得住、做得大、可持续”的发展思路,多措并举,全力冲刺年度“产值3亿元,利润200万元”的经营目标。

一是狠抓经营指标落实。6-8月,该企业完成利润132.95万元。作为最后冲刺阶段,该企业召开经营指标分析会,科学、精准地把经营指标层层下移,做到千斤重担人人挑、人人头上有指标。

二是闭合供应链各板块。该企业以贸易为龙头,大力构建以“煤炭贸易为主体,运输是关键,建材是组合拳,信息是平台,加油是服务的延伸,仓储是补充”这一完整经营链。力争在实现贸易流动过程中,六大业务板块都能找到自己利益增长点,形成一个整体供应链。

三是继续加强市场开拓。企业坚持“市场为先,管理为本”的工作思路,继续巩固在葛洲坝三峡建设企业的建材销售和昆钢、贵州天能焦化煤炭销售等业务,业务量逐渐稳中有升;新开拓新临煤业企业煤炭销售业务,着力向有实力的大客户长期建立长期合作关系,做大产值,做实利润。

四是不断拓展经营工作思路。企业以物流供应链经营为核心,以储配煤基地建设为中心,以现有的公路运输、仓储中心、油料经营、大宗物资贸易、汽贸、汽修为支点,进一步拓展思路,转换机制,确立了“以现有项目为支点,以市场为半径,以共赢互惠为前提,把实体生产型企业变为我企业物流的节点企业,实施供应链经营”的经营思路,着力将企业的业态与客户在原料采购、运输,产品销售、运输以及资金等方面实现全面对接,不断增大市场的空间,提升我企业经济增量,切实为企业完成年度经营目标提供有力支撑。

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