子企业简讯

广元企业加强省外煤经营工作

文章来源: 刘成功   发布时间: 2018-08-20 16:28:19   点击次数: 0

近日,广元企业为做大经济总量、做优经营质量,把省外煤贸易作为重要突破口,进一步加强省外煤经营管理工作。

一是加强组织领导。该企业成立了省外煤经营工作小组,明确了工作组及成员省外煤拓展的相关职责,切实加强省外煤战略实施,努力寻求目标客户,积极拓展贸易渠道。

二是提高思想认识。该企业大力宣传省外煤战略的重要意义,提高全员对省外煤贸易的认识,打破省外煤经营的思想壁垒,把拓展省外煤贸易作为企业降低对本区域煤炭依赖的重要途径,同时为川北(广元)洁净煤储配基地建设及经营奠定基础。

三是明确经营目标。该企业根据省外煤经营实际和未来发展形势,本着加码加压的原则,确定了月度省外煤贸易量目标,通过细化指标,层层分解,落实责任,确保省外煤经营增量增收。

四是落实考核奖惩。该企业本着灵活经营、奖罚对等原则,根据每月省外煤经营目标完成情况,制定了考核奖惩办法,根据每月省外煤经营目标完成情况,对工作组成员及相关的其他特殊贡献人员进行奖惩激励,促使工作组主动作为,锐意进取,努力开拓省外煤经营。

五是加强风险防控。该企业谨慎把控省外煤经营的各类风险,以效益最大化为原则,精细测算收益和成本,对贸易中潜在的风险进行认真评估,在审慎决策后再予以实施。在省外煤经营中,严格实行集团企业《全面风险管理办法(暂行)》有关规定,加大风险防控管理部门对省外煤经营的监督力度,建立了经营风险事故责任追究机制。

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